当然，不同的成本计算方法，难度相差何止千倍，具体还是跟客户需求有关系的。你可以只是算算材料成本(使用平均价格或标准价格，如果想使用移动加权平均法还真有点费事呢)，把所有费用汇总汇总，月底按个什么标准(如产量)在产品间分配。这当然不应该是ERP系统解决问题的思路。
有了ERP系统，企业可以收集以前无法想象的数据，面对这些海量数据，如果不能采用作用成本法将成本算准，那可真太浪费了。因此，我一直觉得，成本计算应该属于数据挖掘的范畴的。由于成本计算几乎牵扯到ERP系统中各个角落的数据，成本计算该是ERP系统中所有信息的集大成者，一个企业的ERP系统如果最终能按作业成本法的要求把成本算准，那肯定说明这个企业的ERP系统使用得相当出色。
一个合格的成本系统，至少有三方面的功能，一是标准成本，二是实际成本，三是差异分析。
这里提供一个计算实际成本的简要模型：
(虽然成本会计书本上有各种各样的成本计算方法，品种法，分批法，分步法，平行结转法什么的，有了ERP系统后，这些方法都不成本问题了，需要成本还原时也显得非常容易了)
1)计算原材料成本。
使用一些会计上认可的方法计算库存价格、库存交易价格。价格的计算方法可能是加权平均，移动加权平均，先进先出，后进先出等，不同的企业会有不同的会计制度要求。当然，对于ERP软件本身，所有这些都是需要考虑的。
2)建立成本模型。
建立不同的成本驱动(Cost Driver——虽然好多人翻译成“成本动因”，但我总觉得还是“成本驱动”来得形象点。如工作时间、机器时间等)及成本元素(如水费、电费)，根据成本驱动确定不同情况下的成本元素的费率。
3)确定成本对象。
成本对象可以是某一个项目、某一批产品、某一个订单等，管理上要求根据成本对象归集成本。在ERP系统中，一般会按生产单(一个生产任务)归集成本，一个生产单一般就是一个成本对象，或者几个生产单可以合并为一个成本对象。
对每个生产单，成本一般由三方面构成：直接材料成本，直接人工成本，按成本模型计算出来的分摊成本。
4)生产单入库时，成本由生产单成本转移到库存成本。
这个将作为下一道工序的材料成本，出库时，需要考虑价格计算方法。(参见原材料成本)
5)发货给客户时，计算销售成本。
价格计算参考原材料成本。
6)月底，根据实际发生的总成本，系统计算出来的成本，分析差异。
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